山西天元种业有限公司

公司的法人治理结构和经营机制遵循“分权制衡”和“激励约束”的原则，既有利于参于市场竞争，又切实保护股东利益。由全体股东组成的股东会是公司最高权力机构，新组建的天元种业有限公司在内部管理上，进一步优化劳动组织结构，实行定岗定员，减员增效,多渠道安排富余人员，实行全员竞争上岗制度，改革人事制度，按照精干、高效原则设置管理岗位和管理人员职权，公开竞聘，择优聘用，定期考核，并实行任期制，改革收入分配制度，建立以岗位工资和公司经济效益挂钩的分配制度，形成职工实际贡献与公司效益结合，收入能增能减的机制．建立健全对企业管理者的激励机制和约柬机制，企业经营者的薪酬与其职责、贡献挂钩。全面建立现代企业运行机制。

相对优良的财务状况和先进的基础设施，是新天元发展的坚实基础。公司现有总资产9718万元，有形净资产5000万，现注册资本3000万元。近几年，公司利用世行项目和种子工程项目建成了1600平方米的种子加工车间，安装了二条配备进口主机的蔬菜种子加工生产线和二条大型粮食种子加工生产线，年加工能力25000吨，建成高质量的种子库5000平方米，贮存容量达10000吨，新建种子检验门市和企业中心等4300平方米，配备了现代化种子检验设备和办公销售设施。

公司现注册有“金太阳”、“晋黎来”、“田泽”、“三盛”、“瑞吉达”等商标，分别进行玉米、蔬菜、杂粮、花草种子的经营活动。整体形成了以玉米种子为主导，蔬菜种子为重点，杂粮、花草种子为补充的产品结构。

进入新世纪，公司继续以诚信务实打造良好企业形象，为了农业发展、农村稳定、农民增收，天元愿尽全力在更多方面为更多的组织和用户提供服务。